Dr. J.R. de Almeida
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Editora Priscila Gomes
Cientificamente, sorte não é uma força mística, não é destino e não é uma energia invisível que escolhe algumas pessoas para serem favorecidas pelo universo.
“Sorte” é, muitas vezes, apenas a palavra que usamos para descrever uma combinação favorável de acontecimentos — especialmente quando eles são improváveis, inesperados ou acontecem justamente conosco.
E a ciência ajuda a desmontar esse conceito em pelo menos três camadas: estatística, comportamento e oportunidade.
A primeira começa com uma ideia simples, mas poderosa:
1. Estatística: o raro acontece
Na matemática, ganhar na loteria, encontrar uma oportunidade inesperada ou pegar vários sinais verdes consecutivos pode ser entendido como um resultado possível dentro de uma distribuição de probabilidades.
Um acontecimento improvável não é um acontecimento impossível.
É importante fazer uma distinção. A Lei dos Grandes Números não afirma que todo evento raro necessariamente acontecerá. Ela mostra que, quando um experimento aleatório é repetido muitas vezes sob condições semelhantes, a frequência observada dos resultados tende a se aproximar da probabilidade esperada.
Isso significa que, em uma população enorme e ao longo de uma quantidade gigantesca de acontecimentos, resultados extremamente improváveis para um indivíduo podem deixar de ser surpreendentes quando observados no conjunto.
Imagine milhões de pessoas realizando milhões de tentativas. Em algum lugar, alguém estará justamente no extremo da distribuição.
Essa pessoa provavelmente não dirá:
“A estatística finalmente produziu um resultado esperado.”
Ela dirá:
“Eu tive sorte.”
E é aí que nosso cérebro entra em cena.
O universo não necessariamente escolheu aquela pessoa.
A estatística simplesmente permitiu que aquele resultado acontecesse.
Nosso cérebro, entretanto, não é particularmente confortável com a aleatoriedade. Somos uma espécie extraordinariamente eficiente em procurar padrões, relações e explicações para aquilo que acontece ao nosso redor.
Essa capacidade foi extremamente importante para nossa sobrevivência. Identificar rapidamente uma relação entre acontecimentos podia significar perceber um predador, antecipar uma ameaça ou reconhecer uma fonte de alimento.
O problema é que essa mesma capacidade pode nos levar a enxergar padrões onde existe apenas coincidência.
Se você pensa em uma determinada pessoa e, alguns minutos depois, recebe uma mensagem dela, pode interpretar o episódio como uma conexão especial.
Se compra um bilhete e ganha um prêmio, pode atribuir o resultado à sua “boa fase”.
Se escolhe determinado caminho e encontra uma oportunidade inesperada, pode acreditar que “era para acontecer”.
Mas existe uma explicação menos extraordinária:
eventos independentes podem coincidir.
E, quando o acontecimento é raro e emocionalmente significativo, nossa memória tende a valorizá-lo ainda mais.
Nós lembramos da vez em que pensamos em alguém e essa pessoa telefonou.
Não lembramos das centenas de vezes em que pensamos em alguém e absolutamente nada aconteceu.
É assim que uma coincidência pode ganhar a aparência de destino.
A estatística não precisa escolher ninguém
Existe ainda outro fenômeno importante: quando há um número suficientemente grande de tentativas, resultados extremos deixam de ser matematicamente surpreendentes.
Se milhões de pessoas fazem alguma coisa, alguém terá um resultado extraordinariamente positivo.
Outra pessoa terá um resultado extraordinariamente negativo.
Uma terceira estará exatamente no meio.
A primeira pode ser chamada de sortuda.
A segunda, de azarada.
Mas ambas podem simplesmente estar ocupando posições diferentes dentro da mesma distribuição de resultados.
É uma consequência poderosa da probabilidade: quando existem muitas oportunidades para algo acontecer, até acontecimentos muito improváveis podem ocorrer em algum lugar.
O erro está em olhar para o vencedor depois que o acontecimento aconteceu e imaginar que aquele resultado era, de alguma maneira, destinado a ele.
Não era necessariamente.
Ele apenas aconteceu.
E aqui começa uma distinção ainda mais interessante:
uma coisa é a sorte que acontece com você; outra é aumentar deliberadamente a quantidade de oportunidades para que coisas boas possam acontecer.
É nesse ponto que a expressão “fabricar a própria sorte” deixa de ser apenas uma metáfora motivacional e começa a encontrar uma explicação comportamental.
Você não controla a aleatoriedade.
Não controla quem vai responder ao seu e-mail.
Não controla qual projeto será aprovado.
Não controla quando surgirá uma oportunidade.
Não controla todas as circunstâncias que encontrarão você pelo caminho.
Mas pode controlar quantas portas você tenta abrir.
Pode escrever mais.
Pode estudar mais.
Pode conhecer mais pessoas.
Pode apresentar mais projetos.
Pode publicar mais.
Pode fazer mais perguntas.
Pode experimentar mais.
Pode colocar suas ideias em circulação.
E isso muda completamente a matemática da sua vida.
Você não está criando o acaso.
Está aumentando o número de situações nas quais um resultado favorável pode acontecer.
Talvez essa seja uma definição muito mais interessante de “fabricar a própria sorte”.
Não é convencer o universo a trabalhar a seu favor.
É aumentar sistematicamente a superfície de contato entre você e as oportunidades.
A pessoa que envia uma proposta pode receber uma resposta.
A que envia dez propostas terá mais ocasiões para receber uma.
A pessoa que publica uma ideia pode ser descoberta.
A que publica cem ideias cria muito mais pontos de contato com leitores, pesquisadores, empresas, jornalistas, instituições e potenciais colaboradores.
Isso não significa que o sucesso seja garantido.
Significa apenas que a probabilidade de encontrar uma oportunidade pode ser influenciada pelo número de oportunidades que você decide criar.
A sorte continua sendo aleatória.
Mas a exposição ao acaso pode ser uma escolha.
E talvez seja justamente aí que a frase faça sentido:
A sorte não existe como força sobrenatural. Mas você pode construir as condições para que acontecimentos favoráveis tenham mais chances de encontrar você.
O universo não precisa escolher você.
Você pode simplesmente aumentar o número de vezes em que estará disponível quando a oportunidade aparecer.
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